Teste: Você pode se tornar o meu tipo de empreendedor?

Conheça as atitudes de um empreendedor bem-sucedido

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Teste: Você pode se tornar o meu tipo de empreendedor?

Quais são as características mais comuns do empreendedor de sucesso?

Seth Godin, autor americano de livros sobre negócios, identifica sete:

 

  1. Atitude positiva e comprometida para que você se atenha ao plano mesmo quando houver “mudanças, insegurança e indecisão”;
  2. Amor natural ao desafio para que você tenha a energia e o entusiasmo para lidar com as demandas que vai enfrentar;
  3. Habilidade para lidar com bastante estresse e continuar trabalhando com um nível de energia alto;
  4. Disposição para aceitar responsabilidades;
  5. Preferência de liderar em vez de apenas seguir ordens;
  6. Senso de entusiasmo e urgência em relação a crescimento e mudança;
  7. Habilidade de fazer a autopromoção e a promoção do negócio.

Quando eu li essa lista, imediatamente me identifiquei com três dessas características: disposição para aceitar responsabilidades, preferência de liderar em vez de apenas seguir ordens e o senso de entusiasmo e urgência em relação a crescimento e mudança;

Mas não tinha certeza em relação aos outros quatro.

Atitude positiva e comprometida? Bem, às vezes… em um dia bom. Amor natural ao desafio? Apenas quando estou confiante em minha capacidade.

Habilidade de fazer a autopromoção? De jeito nenhum.

Talvez eu tivesse cometido um erro ao me tornar um empreendedor.

Talvez eu devesse ter escolhido contabilidade… advocacia… ou ter me tornado um escultor. (Eu planejo fazer esculturas se e quando eu me “aposentar”).

Mas eu não tive que ficar me questionando por muito tempo… Seth gentilmente forneceu uma autoavaliação composta por 25 perguntas para que leitores pudessem ver se tinham o necessário para se tornarem empreendedores.

Eu fiz o teste, torcendo para que minha pontuação fosse boa.

Fiz 79 pontos. De acordo com Godin, isso significa:

Você possui algumas características empreendedoras, mas provavelmente não o suficiente para vencer as probabilidades. Se sua pontuação nas últimas 15 perguntas foi 15 ou menos [era o meu caso], seu risco é ainda maior.

 

Continue trabalhando para outra pessoa.

Continuar trabalhando para outra pessoa?

Eu tinha desistido dessa ideia há 30 anos. E eu tinha montado – ou ajudado a montar – diversos negócios multimilionários, dois dos quais excediam a marca de $ 100 milhões.

 

O que alguém como eu deveria fazer?

Um colega – o que recomendou um livro de Godin – se saiu muito bem no teste. E ele é uma pessoa que se arrisca com confiança. Mas ele não conseguiu abrir um negócio duradouro.

Ele começa um, e porque ele é inteligente e agressivo, funciona bem… por um tempo. Então, ele desmorona.

Eu admiro a coragem de meu amigo, mas vejo sua capacidade de se arriscar como um risco, não como um bem.

Em todos os outros aspectos, ele tem o necessário: é bem informado, responsável e tem boas qualidades de gestão.

Mas ele cai de cabeça em todas as ideias novas que tem – e isso o prejudica.

Eu gosto dos livros de Seth Godin. Ele é inteligente e faz observações perspicazes.

Mas, às vezes, tenho a impressão de que ele é um repórter observando o assunto de fora. Para entender uma coisa de verdade, você não pode fazer isso. É preciso ter experiência. É preciso conhecer de dentro.

Eu tenho um ponto de vista diferente sobre filosofia em relação ao empreendedorismo – ou em relação à abordagem que funcionou para mim:

A maneira mais segura e mais certa de criar um negócio de sucesso não é ter uma ideia nova e colocar todo o seu dinheiro nela, é começar devagar.

Estabeleça suas fontes, contatos e plano de negócio primeiro. E não peça demissão até que o novo negócio esteja dando tanto dinheiro que você não precise mais do salário.

Empreendedorismo não é difícil. Nem é divino ou mágico. E, com certeza, não tem nada a ver com sorte. Em vez disso, ele exige planejamento cuidadoso e determinação. Cuidado, em vez de risco, é importante nos negócios.

Empreendedores cautelosos não viram notícia. Nós adoramos histórias sobre pessoas que arriscam tudo e terminam vencedoras.

A verdade é que a maior parte dos jogadores fracassa. Muitas vezes.

Empreendedorismo vencedor não é apressado. É relutante e cauteloso.

Se você está se perguntando se pode se tornar meu tipo de empreendedor, preparei um teste diferente.

 

Com quais das afirmações a seguir você concorda?

• Eu não gosto de arriscar meu dinheiro. Nem um pouco.

• Eu nunca consideraria pedir demissão e arriscar minhas economias.

• Eu gosto da ideia de ser meu próprio chefe, mas não sei se seria bom nisso.

• Estou disposto a me responsabilizar por minhas ações – mas não quero que ninguém fique sabendo de meus erros.

• Às vezes, eu tenho boas ideias, mas, com frequência, não sei o que fazer.

 

Como você se saiu?

Se você concordou com a maioria das afirmações, você é essencialmente um empreendedor cauteloso.

Como eu.

Um abraço,

Mark Ford

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