Você é empreendedor, trabalha sem parar, mas sente que o cenário macro com juros altos e incerteza, não ajudam. A concorrência apertando e margens cada vez mais espremidas?
Some a isso a dificuldade de organizar as finanças, estruturar um time e ainda ter tempo para pensar em crescimento. O resultado é a sensação de “estar sempre correndo em círculos?”.
Se isso soa familiar, então saiba que você não está sozinho. Uma pesquisa com líderes de pequenas e médias empresas mostra que 9 em cada 10 enfrentam dificuldades relevantes em áreas-chave da gestão.
É exatamente o tipo de gargalo que programas de aceleração como o Impulso CNPJ, criado com a Carol Paiffer, jurada do Shark Tank Brasil, em parceria com a Empiricus Research, se propõem a destravar.
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Os 4 maiores problemas do empreendedor (e por que eles travam o crescimento)
Uma pesquisa do Itaú em parceria com o Instituto Locomotiva avaliou um grupo de gestores de pequenas e médias empresas no Brasil para descobrir quais são os maiores desafios desses empreendedores.
O levantamento chegou à conclusão de que esses empreendedores enfrentam quatro obstáculos principais:
1. Cenário externo e concorrência: o desafio que mais tira o sono
O primeiro deles está diretamente relacionado com o ambiente macroeconômico do Brasil. Lidar com crises, oscilações de mercado e concorrência cada vez mais preparada é um dos desafios mais recorrentes do empresário brasileiro.
Na pesquisa com mais de mil líderes de pequenas e médias empresas, 90% dizem ter dificuldade com fatores ligados ao cenário externo e competitivo. Para 41%, esse é o principal obstáculo hoje.
O problema é que, diante da instabilidade, muitos empreendedores reagem só no curto prazo: cortam investimentos, travam decisões e passam a “apagar incêndio”.
2. Gestão financeira: crescer sem margem é crescer em risco
A segunda trava é mais direta: finanças. Novamente, 90% relatam dificuldade com gestão financeira. Controlar despesas, criar reserva, estruturar capital de giro e buscar crédito para investir aparecem como dores centrais.
Na prática, muitas empresas crescem em receita, mas pioraram em resultado. Isso acontece quando o negócio aumenta faturamento, mas grande parte é “corroído” com despesas, o que leva a compressão das margens.
Nesse contexto, o negócio fica “refém” do fluxo de caixa, e qualquer oscilação externa vira ameaça real.
3. Empresário multitarefa: quando o dono vira o ‘gargalo’ do próprio negócio
Em pequenas e médias empresas a divisão de setores nem sempre é clara. Em muitos casos, todas as decisões dentro do negócio são tomadas pelo próprio dono.
A pesquisa mostra que quase todos os líderes participam diretamente das decisões estratégicas e 96% também executam tarefas operacionais. Ou seja, o dono acaba virando o “gargalo” do próprio negócio.
Isso porque, além de ter que participar de praticamente tudo que acontece na empresa, falta tempo para pensar estrategicamente, construir processos e liderar pessoas. E crescer sem organizar o time e a rotina costuma cobrar caro.
4. Crescimento e inovação: a dificuldade de dar o próximo salto
Por estarem atarefados com as operações do dia a dia, pensar em crescimento e inovação acaba ficando em último plano. Assim, a pesquisa aponta que:
- 84% dos entrevistados dizem ter dificuldade para aumentar o faturamento;
- 73% enfrentam obstáculos para desenvolver marketing e vendas;
- 68% têm dificuldade para inovar ou lançar novos produtos.
Ou seja: a empresa funciona, mas não escala. E, muitas vezes, o que separa um negócio estável de um negócio em expansão acelerada não é uma revolução, mas ajustes estruturais e um plano claro de execução.
Quando o assunto é crescimento, o desafio deixa de ser “trabalhar mais” e passa a ser “crescer melhor”. Assim, a conclusão da pesquisa é que “ter apoio especializado para garantir um planejamento estratégico e crescimento sustentável pode resultar em um círculo virtuoso”.
Foi justamente este o objetivo de Carol Paiffer, ao desenvolver o Impulso CNPJ, um programa de aceleração para empreendedores que desejam identificar os principais obstáculos do seu negócio, elaborar um plano aplicável para destravar o faturamento e capturar boas oportunidades.
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Impulso CNPJ: método, diagnóstico e execução para destravar o crescimento
Segundo o levantamento, 60% dos empresários tinham expectativa de aumentar os negócios ao longo dos próximos 12 meses. Ainda dentro deste grupo, 58% esperavam alcançar um faturamento de até R$ 4,8 milhões por ano.
Entretanto, o que na maioria das vezes falta, é um protocolo estruturado para enfrentar esses desafios de forma coordenada — com diagnóstico, priorização e execução.
É justamente com essa proposta que surge o Impulso CNPJ, programa de aceleração sob licença da Shark Tank School, liderado por Carol Paiffer.
Paiffer é jurada do Shark Tank Brasil e fundadora do hub de aceleração Dinastia e já ajudou centenas empresas a multiplicarem faturamento.
Ao longo da sua trajetória como investidora-anjo, Carol investiu em mais de 100 empresas e aplicou seu protocolo em negócios que, após ajustes estratégicos, ampliaram margens, organizaram processos e aceleraram receitas de forma consistente.
Entre os cases de sucesso do protocolo desenvolvido pela investidora estão:
- Uma agência conseguiu aumentar o faturamento em 150% em apenas 12 meses;
- Empresa saltou de R$ 1,6 milhão para R$ 8,5 milhões em faturamento ao longo dos anos após a reestruturação estratégica — um crescimento de 430%.
Agora, por meio da parceira com a Empiricus Research, mais empreendedores vão poder ter acesso ao protocolo através do Impulso CNPJ.
O programa combina curso teórico online, diagnóstico individual feito por especialistas, encontros ao vivo segmentados por ramo de atuação e acompanhamento mensal com report de evolução.
A proposta é simples: aplicar na sua empresa o mesmo tipo de análise crítica e plano de ação que Carol Paiffer executa nas empresas em que atua como investidora-anjo.
Isso inclui estruturar indicadores, organizar finanças, revisar posicionamento e, principalmente, deixar a empresa pronta para dialogar com potenciais investidores.
Então, se você deseja escalar o seu negócio e buscar mais lucro de forma estruturada, com visão e planejamento estratégico sólido, o Impulso CNPJ pode ser o seu próximo passo.
Pensando nisso, no dia 9 de março, Carol Paiffer vai realizar um encontro online apresentar mais detalhes do projeto e o passo a passo para que a sua empresa possa participar do programa. Para ter acesso ao evento, basta clicar no botão abaixo:
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